Morpheus : The Matrix is a system, Neo.
That system is our enemy.
But when you're inside, you look around. What do you see?
Business people, teachers, lawyers, carpenters.
The very minds of the people we are trying to save.
But until we do, these people are still a part of that system,
and that makes them our enemy.

Morpheus : You have to understand
most of these people are not ready to be unplugged.
And many of them are so inert
so hopelessly dependant on the system
that they will fight to protect it.


Showing posts with label Cooperatives التعاونيات. Show all posts
Showing posts with label Cooperatives التعاونيات. Show all posts

Friday, April 5, 2013

تعاونيات المزارعين – فكرةٌ آن أوانها ؟ التعاونيات يمكن أن تكون هي السبيل لإطعام العدد المتزايد لسكان العالم Farmer co-ops – an idea whose time has come? Cooperatives could be key to feeding a growing global population

تعاونيات المزارعين – فكرةٌ آن أوانها ؟

 التعاونيات يمكن أن تكون هي السبيل لإطعام العدد المتزايد لسكان العالم

 

هل تعلم أن التعاونيات تقدم ما يزيد على 100 مليون فرصة عمل في أرجاء العالم؟ أي أكثر مما تقدمه الشركات متعددة الجنسية بنحو 20 في المائة. 
نعم، الحركة التعاونية آخذة في النمو، كما بدأ  الخبراء يشيرون الى تعاونيات المنتجين على نحو خاص  بوصفها بقعةً ساطعة البياض في صورة الوضع الغذائي في العالم. ولذلك تم اختيار  شعار "التعاونيات الزراعية تغذّي العالم" ليكون هو شعار يوم الأغذية العالمي (16 أكتوبر/تشرين أول) هذا العام."
بالرغم من أن فكرة التعاونيات باتت تنتشر على نطاق واسع، فان كثيراً من الناس ما زالوا لا يعرفون على وجه الدقة ما هي التعاونيات. التعاونية بشكل عام هي مجموعة من الناس  الذين يعملون معاً بصورة طوعية من أجل منفعتهم  المشتركة.
وكان يطلق على التعاونيات "نموذج الأعمال التجارية الملتزمة بما يمليه الضمير". إذ أن التعاونية توازن بين هدفين:
1- السعي لتحقيق الربح بصورة مستدامة
2- تلبية احتياجات الأعضاء وتطلّعاتهم. 
وتنتشر التعاونيات في كثير من البلدان في قطاع الزراعة بصورة رئيسية. حيث تتشارك التعاونيات الزراعية
في العُدد اليدوية والمعدات الثقيلة والبذور والشغل والأمور الضرورية الأخرى. كما يتقاسم أعضاء التعاونية ما تحققه من غلال وأرباح.
ومما يجدر ذكره أن التعاونيات في الولايات المتحدة تهيمن على نحو 80 في المائة من إنتاج الألبان. كما تقدم التعاونيات في البرازيل نحو 40 في المائة من الناتج الزراعي المحلي الإجمالي للبلاد. أما في كينيا فقد حازت التعاونيات على 95 في المائة من سوق القطن.
وقد أثبتت بحوث كثيرة أنه بينما لم يتمكن صغار المزارعين الذين يعملون بصورة فردية من الاستفادة من الفرص المتاحة في الأسواق (ارتفاع اسعار الأغذية)، حقق صغار المزارعين الذين يعملون بصورة تعاونية نجاحاً كبيراً في ذلك. فما الذي يجعل التعاونيات فعّالة الى هذا الحد؟ يُعزى ذلك الى العمل كفريق واكتساب قدرة أكبر على المساومة وتشكيل اقتصادات كبيرة. فحينما يعمل الناس سويةً يصبح في مقدورهم تحقيق نتائج لا يمكن لهم تحقيقها بأي طريقة أخرى.
هل لديك ما تريد قوله بشأن تعاونيات منتجي الأغذية؟ إنضم الى النقاش الدائر على صفحة القضاء على الجوع على الفيسبوكوعلى التويتر.
هل تبحث عن طريقة للاحتفال بيوم الأغذية العالمي؟ فكّر في مساندة التعاونيات في منطقتك

Farmer co-ops – an idea whose time has come?

Cooperatives could be key to feeding a growing global population

Did you know that cooperatives provide over 100 million jobs around the world? That’s 20 per cent more than what multinational corporations offer.
Yes, the cooperative movement has been growing, and producer cooperatives in particular are being pointed to as a bright spot in the global food picture. The chosen theme of World Food Day (16 October) this year is “Agricultural Cooperatives – Key to Feeding the World.”
The cooperative idea is spreading, but a lot of people still don’t know what a cooperative really is. In a nutshell, it is a group of people who voluntarily work together for their mutual benefit. Cooperatives have been called “the business model with a conscience.” A cooperative balances two main goals:
1.    pursuing profit in a sustainable way
2.    satisfying members’ needs and aspirations.
In many countries, cooperatives are primarily agricultural. Agricultural cooperatives share tools, heavy machinery, seeds and labour, among other necessities. They also share their harvest and their profit among the cooperative members.
In the United States, cooperatives control about 80 per cent of dairy production. In Brazil, they account for 40 per cent of the country’s agricultural GDP. And in Kenya, cooperatives have cornered 95 per cent of the cotton market.
Accumulated research shows that while small farmers acting alone were not able to take advantage of market opportunities (higher food prices), small farmers acting collectively succeeded. What makes cooperatives so effective? It amounts to team work, bargaining power, and economies of scale. When you work together, you can achieve things that would otherwise be impossible.
Have something to say about food producer cooperatives? Join the discussion on EndingHunger Facebook and Twitter. Looking for a way to celebrate World Food Day?  Think about supporting co-ops in your area.

Saturday, February 2, 2013

تجارب تعاونية ناجحة Successful Cooperatives

About Cooperatives تعريف بالتعاونيات

مبادرة الاسكندرية محافظة تعاونية

تعتبر التعاونيات في العصر الحديث من الوسائل والادوات المهمة في تحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية، والارتفاع بمستوي المعيشة لدي المواطنين من الاعضاء وغير الاعضاء. ويتوقف نجاح التعاونيات في أداء دورها المنشود في حالة التأسيس الجيد والبناء السليم وفقا للأسس والقيم والمبادئ التعاونية الدولية التي أقرها الحلف التعاوني الدولي في عام 1995م، وعلي الرغبة والاحتياج الفعلي للمواطنين أصحاب المبادرة لتكوين التعاونيات، في ظل سياسات حكومية واضحة تعترف بالتعاونيات ودورها في التنمية الاقتصادية والاجتماعية وأثرها في حياة الناس.
ماهى الاعفاءات التى منحها القانون للجمعيات التعاونية ؟
==============================
مادة 91 – تعفى الجمعيات التعاونية من:
1- الضرائب على الأرباح التجارية والصناعية وعلى المهن غيرالتجارية
2- الضرائب والرسوم التى تقرره المجالس المحلية طبقا لقانون نظام
الادارة المحلية(1)
3- الضرائب الجمركية والرسم الاحصائى الجمركى ورسم الاستيراد والرسوم الاضافية وجميع الضرائب والرسوم والعوائد التى تستحق بمناسبة دخول البضاعة بالنسبة لما يستورد لحسابها من الأدوات والآلات والمعدات وقطع الغيار الازمة لنشاطها
وتستحق هذه الضرائب والرسوم على من آلت اليه ملكية السلع المشار اليه مقدار قيمتها وفقا لحالتها فى تاريخ التصرف.
4- ضريبة الدمغة التى يقع عبء أدائها على الجمعية التعاونية بالنسبة الى ما يتعلق بنشاطها من العقود والمحررات والأوراق والمطبوعات والدفاتر والسجلات والاعانات والملصقات وغيرها.
5- الرسوم المستحقة على العقود والمحررات المتعلقة بتأسسها أو تعديل نظامها الداخلى وشهرها ورسوم التصديق على التوقيعات بالنسبة للعقود والمحررات المذكورة ورسوم التأشير على الدفاتر وترقيمها وختمها.
6- رسوم الشهر التى يقع عبء أدائها عليها بالنسبة للعقود التى تكون طرف فيها والمتعلقة بالحقوق العينية ورسوم التوثيق والتصديق على التوقيعات فيما يختص بهذه العقود.
7- الرسوم النسبية المقررة على التوثيق وشهر جميع المحررات وعقود المقاولة والرهن والحلول والتنازل والشطب وقوائمة القيد وتجديداتها التى يقع عبء أدائها على الجمعية والشهادات العقارية والاطلاعات المتعلقة بالقروض التى تقدمها البنوك والشركات والمؤسسات والهيئات العامةالى الجمعيات لتمويل المشروعات التى تقوم بها.
وتخضع جميع عقود الشراء والبيع والرهن التى تصدر عن الجمعيات التعاونية لبناء المساكن لأعضائها بشأن الأراضى والمبانى لرسم شامل مقداره خمسة جنيهات مهما كانت قيمة السكن وذلك مقابل جميع ما يتعلق بعمليات التسجيل من شهر وتوثيق وغيرها بالنسبة لكل من الجمعية والعضو
8- رسوم النظر المنصوص عليها فى قوانين المبانى وتنظيم وتوجيه أعمال البناء والهدم.
9- الرسوم القضائية المستحقة تنفيذا لأحكام هذا القانون.
10- أجور النشر فى الوقائع المصرية التى تتم تنفيذا لأحكام هذا القانون.
لتحميل نسخة مجانية من كل التشريعات الخاصة بالتعاون الاستهلاكى ؟
 
مبادرة الاسكندرية محافظة تعاونية
 https://www.facebook.com/Cooperative.Alex 
الأهداف

إنشاء منظومة جميعيات تعاونية أستهلاكية تغطى كل أحياء الاسكندرية وفقا للقانون 109 لسنة 1975
على أن تلتزم بالمبادىء التالية :
- تخفيض أسعار السلع عن طريق الشراء من المنتج مباشرة أو بالاستيراد من الخارج
و توفيرفرص عمل عادلة لشبابنا وتقديم خدمات تليق بكرامة المواطن السكندرى و تدعيم الرقابة الشعبية على السلع و الخدمات المعروضة بالأسواق و خدمة و تنمية المجتمع المحلى بالاحياء المختلفة بالاضافة للإنضمام للحركة التعاونية العالمية للإستفادة من خبرات الدول المتقدمة فى مجال التعاونيات
 
المجموعة المصرية للتوزيع - توزيع مصر
https://www.facebook.com/twze3masr

المجموعة المصرية للتوزيع - توزيع مصر
بيت الاصدارات الصحفية والثقافية والعلمية ...

تعاونية شعبية تعمل على تقديم خدمات توزيع المواد الاعلامية من صحف ومجلات ونشرات او كتب سواء بالنسبة للجانب الفني اللوجيستي له بما يتمثل في نقل , والتوزيع على المنافذ البيعية بالنسبة للمواد الاعلامية المعدة للبيع , وكذا التوزيع على الجهات المستهدفة سواء جهات مستهدفة توزيعيا ً او جهات رسمية او شبه رسمية بالنسبة للمواد الاعلامية غير المعدة للبيع ( النسخ الترويجية ) .

وايضا بالنسبة للجانب المحاسبي من حيث ضبط العمليات المحاسبية بين الناشرين من جهة والمنافذ البيعية من جهة اخرى باستخدام برامج محاسبية معتمدة للتأكيد على العمل الاحترافي وتوفيد المصداقية للعملاء .

كما نعمل على تقديم الاستشارات في مجال توزيع المواد الاعلامية
 
 جروب تفاعلي علي الفيسبوك للمهتمين بالتعاونيات
 

تجارب تعاونية ناجحة


مساهمة التعاونيات الزراعيه في الإتحاد الأوروبي في القطاع الزراعي

الجمعية العامة للأمم المتحدة تعلن: 2012 العام الدولى للتعاونيات

يواصل الكاتب الصحفي محمد رشاد كتابة الجزء الثاني من مقالة حول "العام الدولي للتعاونيات 2012" وكان قد تحدث عن دور التعاونيات في التنمية ودورها الاقتصادي والاجتماعي وأنها شريك مهم في بناء التنمية في أي دولة من دول العالم. ويتضمن المقال التوصيات التي أصدرها الأمين العام للأمم المتحدة في هذا الشأن. وهذه هي تفاصيل المقال. أدت الأزمة المالية الراهنة إلي زيادة إدراك دور المؤسسات المالية البديلة وأوجه الضعف في الاعتماد علي شكل واحد من أشكال المؤسسات الاقتصادية/ المالية ففي أثناء الأزمة، شهد قطاع التعاونيات والاتحادات الائتمانية في إيداعات أموال الأعضاء الملاك الباحثين عن مكان أكثر أمانا لحفظ مدخراتهم، وإضافة إلي ذلك فقد استطاع هذا القطاع الاستمرار في الإقراض بحذر، في الوقت الذي قامت فيه المصارف الأخري المملوكة للمستثمرين بتقليص الإقراض نتيجة ضعف رأس المال لديها، وقد أبدت التعاونيات المالية مرونة وفي واقع الأمر حققت نموا في حجم المدخرات والقروض ففي هولندا علي سبيل المثال، شهد مصرف تعاوني نموا نسبته 30 ـ 40% في المدخرات، والقروض المقدمة للمؤسسات الصغيرة والمتوسط الحجم، والاقتراض العقاري في عام 2008 وقد سجلت المصارف المحلية الأعضاء به زيادة نسبتها 7% أي بمبلغ 35 بليون دولار بينما انكمش الإقراض من قبل المصارف التقليدية بمبلغ 31 بليون دولار في عام 2008 وفي إيرلندا والبرازيل وكندا تمكنت التعاونيات المالية من مواصلة مستويات الإقراض السابقة أو زيادتها أيضا وتبين هذه النتائج أهمية التنوع المؤسسي في تعزيز مرونة النظام المالي ودور نموذج الأعمال التجارية البديل القوي في المؤسسات الاقتصادية من قبيل نموذج أعمال التعاونيات التي يملكها الأعضاء. 

كيف تنجح التعاونيات.. التجربة الإيطالية؟ - تامر موافي 
 
تعاونيات إجتماعية وتنافسية تجربة بلغاريا

التعاونيات الزراعية تغذي العالم ... منظمة الفاو

 

  .
 

About Cooperatives تعريف بالتعاونيات


تعريف بالتعاونيات

تجارب تعاونية ناجحة Successful Cooperatives

 In English

تعريف عام

الجمعية التعاونية هي جماعة مستقلة من الأشخاص يتحدون اختياريا لتلبية احتياجاتهم الاقتصادية والاجتماعية والثقافية وتطلعاتهم المشتركة، من خلال الملكية الجماعية لمشروع تتوافر فيه ديمقراطية الإدارة و الرقابة.

القيم

تستند التعاونيات على قيم الاعتماد على النفس، والديمقراطية، والمساواة، والعدالة والتضامن. ووفقا للتقاليد التي أرساها مؤسسوا التعاونيات، فإن أعضاء التعاونيات يؤمنون بالقيم الأخلاقية للأمانة والصراحة والمسؤولية الاجتماعية، والاهتمام بالآخرين.

المبادئ

تعتبر المبادئ التعاونية خطوط مرشدة يمكن عن طريقها وضع القيم موضع التطبيق

المبدأ الأول: العضوية الاختيارية المفتوحة

التعاونيات منظمات اختيارية، تسمح بانضمام جميع الأشخاص القادرين على وضع امكانياتهم في خدمة الجمعية، وقبول مسؤوليات العضوية دون أية تفرقة سواء في الجنس - رجل أو امرأة - أو في المركز الاجتماعي، أو المعتقدات السياسية والدينية.

المبدأ الثاني: ديمقراطية الأعضاء الإدارية والرقابية

التعاونيات منظمات ديمقراطية يديرها ويراقبها أعضاؤها، وهم يشاركون بحيوية في وضع السياسات واتخاذ القرارات. ويتم مساءلة الرجال والنساء المنتخبين كممثلين أمام الأعضاء. وللأعضاء في الجمعيات الأساسية حقوق متساوية في التصويت (كل عضو له صوت واحد) ويتم تنظيم التصويت في التعاونيات ذات المستوىى الأعلى بطريقة ديمقراطية.

المبدأ الثالث: المشاركة الاقتصادية للأعضاء

يسهم الأعضاء بعدالة في الرقابة الديمقراطية، وفي رأس مال تعاونياتهم، ويعتبر جانب من رأس المال على الأقل مسلكية مشتركة. و يحصل الأعضاء على عائد محدود مقابل رأس المال الذي اشتركوا به بموجب شروط العضوية، ويخصص الأعضاء فوائض عن طريق تكوين احتياطات للأغراض الآتية: تنمية جميعتهم التعاونية، ويكون جانب من هذه الفوائض غير قابل للتقسيم، وجانب كعائد للأعضاء بتناسب مع معاملاتهم، وجانب لتدعيم غير ذلك من أوجه النشاط الذي يوافق عليه الأعضاء.

المبدأ الرابع: الشخصية الذاتية المستقلة

التعاونيات لها شخصيتها المستقلة التي من سماتها العون الذاتي ورقابة الأعضاء. وفي حالة اجرائها تعاقدات مع المنظمات الأخرى، بما فيها الحكومات، أو في حالة زيادة رأسمالها من مصادر خارجية، فإنها تراعي الاشتراطات التي تؤكد ديمقراطية الرقابة للأعضاء وصيانة استقلالها.

المبدأ الخامس: التعليم والتدريب والمعلومات

تتولى التعاونيات تعليم وتدريب أعضائها، والممثلين المنتخبين، والمديرين، والموظفين لكي يسهموا بفاعلية في تنمية تعاونياتهم. كما تقوم التعاونيات باحاطة الرأي العام بطبيعة وفوائد التعاونيات وعلى وجه الخصوص الشباب، وقادة الرأي.

المبدأ السادس: التعاون بين التعاونيات

تخدم التعاونيات أعضائها بأكبر قدر ممكن من الفعاليات، بالإضافة إلى تدعيم الحركة التعاونية وذلك عن طريق عمل هياكلها معا على المستويات المحلية والإقليمية والدولية.

المبدأ السابع: الاهتمام بشؤون المجتمع

تعمل التعاونيات على التنمية المناسبة لمجتمعاتها من خلال السياسات التي يوافق عليها الأعضاء.

وقد شجعت الجمعية العامة، في قرارها 136/64 (ملف بصيغة الـ PDF، جميع الدول الأعضاء والأمم المتحدة وجميع أصحاب المصلحة المعنيين على الاستفادة من السنة الدولية للتعاونيات. كما أنها قررت، بموجب قرارها 184/65 (ملف بصيغة الـ PDF، أن تعقد، في دورتها السادسة والستين، جلسة عامة للجمعية العامة مخصصة لتدشين السنة الدولية في حدود الموارد الموجودة

التعاونيات.. الطريق الثالث للتنمية


عندما تقرأ أو تسمع عبارة «جمعية تعاونية»، فأغلب الظن أنه سيقفز إلى ذهنك صورة قديمة للطوابير الممتدة أمام إحدى الجمعيات الاستهلاكية فى المدينة أو لطوابير مماثلة أمام إحدى الجمعيات الزراعية فى الريف. الجمعيات التعاونية فى خيال معظمنا تعود إلى ماض أصبح بعيدا وهى مرتبطة باشتراكية الفترة الناصرية وبتدخل الدولة فى أدق تفاصيل الاقتصاد حتى بيع المواد الاستهلاكية للمواطنين.

قد يدهشك إذن أن تعلم أن الأمم المتحدة قد اختارت لعام 2012 أن يكون العام الدولى للتعاونيات! والهدف من هذا الاختيار هو «زيادة وعى الرأى العام بالإسهامات الكبيرة للتعاونيات فى مجالات خفض معدلات الفقر وخلق فرص العمل وتحقيق التكامل الاجتماعى وكذلك تسليط الضوء على مظاهر قوة التعاونيات كنموذج بديل للعمل الاقتصادى ولدفع التنمية الاجتماعية والاقتصادية».

من الواضح أن التعاونيات التى خصصت لها الأمم المتحدة عاما من العمل لنشر الوعى العالمى بها تختلف كثيرا عن الصورة الذهنية للجمعية التعاونية لدى معظمنا وحتى تتضح لك الصورة الحقيقية للتعاونيات عليك أن تنحى جانبا هذه الصورة الذهنية وعليك قبل أى شىء آخر أن تنسى هذا الارتباط القديم بين التعاونيات فى مصر وبين الدولة وملكيتها للمؤسسات الاقتصادية.

●●●

التعاونيات هى مؤسسات اقتصادية (إنتاجية أو خدمية) مستقلة ويملكها المشاركون بها. هؤلاء المشاركون هم إما مستهلكون أو منتجون أو عمال أو خليط من هذه الفئات. وتلبى المنشأة التعاونية بعض احتياجات المشاركين بها وهم يديرونها بأنفسهم بشكل ديمقراطى. ويأتى رأس المال المستثمر فى المنشأة من المشاركين فيها أو من جزء من عائداتها يحتجز لأغراض التوسع والتطوير.

ما يميز التعاونيات هو أنها بخلاف أنماط الاستثمار المختلفة لا يكون تحقيق أكبر ربح ممكن على رأس قائمة أولوياتها، فما يجمع الأفراد المشاركين فى إنشائها هو احتياج مشترك إما لفرصة عمل أو لمجموعة من السلع أو الخدمات. وهذا بدوره يؤدى إلى ارتباط التعاونيات بالمجتمع الذى تنشأ فيه، حيث إن التوافق فى الاحتياجات المشتركة يتوافر عادة فى إطار المجتمع المحلى بين أفراد يعرف بعضهم بعضا أو ينتمون لنفس الخلفية الاجتماعية. وهذا ما يجعل التعاونيات بديلا مثاليا لدفع التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمجتمعات الأكثر فقرا. فهى تنشأ استجابة لاحتياجات حقيقية للمجتمع وتستخدم الموارد البشرية والمادية للمجتمع نفسه لتلبيتها ثم هى تحتفظ بالعائد داخل المجتمع مما يؤدى إلى ازدياد قدرته.

التعاونيات إذن نمط ناجح لتحقيق التنمية المستدامة والمقصود بها تنمية نتوقع لها أن تستمر فى التطور بدلا من الركود أو التدهور. إضافة إلى ذلك فالتعاونيات تتميز بقدر عال من المرونة فى مواجهة الأزمات الاقتصادية مقارنة بأنماط الاستثمار الأخرى وهو ما أثبتته تجاربها خلال الأزمة الاقتصادية الأخيرة. من أسباب هذه المرونة أن التعاونيات تعتمد على توفير احتياجات أعضائها وهم يديرونها بأنفسهم ولذلك فهى كمنشآت اقتصادية تلبى طلبا معروفا مسبقا وبإمكانها التطور بسرعة لتلبية أى تغير فيه لأن أصحاب الطلب أنفسهم يملكون القدرة المباشرة على إحداث هذا التطوير.

التعاونيات أيضا هى تطبيق ناجح لنمط الإدارة الذاتية وإمكانات تطويرها من خلال التنسيق وتوحيد الجهود بين كيانات مستقلة بتفاصيل إدارتها الداخلية، فالتعاونيات تطرح نموذج الاتحادات الاقليمية والقطرية لجمع المنشآت ذات الأنشطة المتماثلة أو التى يكمل بعضها بعضا ولا يقتصر دور مثل هذه الاتحادات على التنسيق وتبادل العون وإنما يبنى على القدرات المجمعة لأعضائها لتحقيق مصالح إضافية لها. فبإمكان اتحاد للتعاونيات الاستهلاكية أن يتخطى حلقات التجارة الوسيطة ويصل إلى التعامل مع منتجى السلع المحليين والخارجيين مباشرة كما يمكنه أن يقوم بنفسه بإدارة عمليات إنتاج السلع فى صورتها النهائية وهو بذلك يعظم من الفائدة العائدة على جميع التعاونيات التى يضمها. ويمكن أيضا لأنواع مختلفة من الاتحادات التعاونية أن تتكامل فتسهم التعاونيات الاستهلاكية فى دعم نشأة تعاونيات إنتاجية تلبى احتياجاتها أو تدعم التعاونيات الإنتاجية إنشاء تعاونيات لتسويق أو توزيع منتجاتها مباشرة.

لا يقتصر دور التعاونيات على تنمية القدرات المادية للمجتمعات الفقيرة مما يسهم فى إخراجها من حالة الفقر إلى وضع يسمح لها بالاعتماد على الذات ورفع مستويات معيشتها وإنما هى تسهم أيضا فى تطوير الروابط الإنسانية المباشرة بين أفراد المجتمع وتقوية قيم التعاون. وهى تبث فى الناس شعورا بالأمان المتولد عن سيطرتهم المباشرة على عناصر مهمة من حياتهم اليومية مثل العمل والحصول على السلع الأساسية وضمان توافر الأدوات الضرورية لاستمرارهم فى الإنتاج.. إلخ.

●●●

تفتح التعاونيات آفاقا رحبة للتنمية وخاصة فى بلد مثل مصر ويمكن تصور عدد لا حصر له من الأمثلة على المشكلات الحادة التى يعانى منها المجتمع المصرى والتى أثبتت التجربة عجز البيروقراطية الحكومية عن حلها وفشل القطاع الخاص عن ملء الفراغ الذى يخلفه انسحاب الدولة من التدخل فيها. من أمثلة ذلك مشاكل التخلص من القمامة وتحويلها إلى مصدر للدخل بدلا من كونها عبئا ومشاكل توفير السلع الأساسية للفقراء بين عدم القدرة على السيطرة على أسعارها حينا وبين العجز عن ضمان أن يصل المدعوم منها إلى مستحقيه حينا آخر. أضف إلى هذه مشاكل الفلاحين وانهيار أى دور إيجابى للجمعيات الزراعية التى تسيطر الدولة على إدارتها وعدم امتداد دورها إلى الأراضى الجديدة مما يترك مزارعوها فريسة سهلة لتضخم أسعار مستلزمات الإنتاج كالبذور والأسمدة والمبيدات.

ليس لدى شك فى أن التعاونيات تمثل إضافة ضرورية لجهود التنمية فى مصر. ومما يبعث على الأمل أن هذا ليس رأيا فرديا فثمة كثيرون من الأفراد ومنظمات المجتمع المدنى قد تنبهوا إلى هذه الحقيقة وبدأوا فى التنسيق لدفع مبادرة تسعى لنشر الوعى بأهمية التعاونيات ولتقديم المساعدة على إنشائها. ولكن مثل هذه الجهود يعرقلها قصور فادح فى القوانين المصرية ذات الصلة التى تفرض قيودا غير عادلة على العمل التعاونى وتحرمه من فرص النمو. ومن أمثلة ذلك أن القوانين المصرية لا تسمح بإنشاء بنوك تعاونية، ومثل هذه البنوك أدوات أساسية لتطوير العمل المشترك للتعاونيات وتوفير التمويل الضرورى للناشئ منها. وهى تسمح للعمل التعاونى أن يمول توسعه ونموه اعتمادا على جهده الذاتى خاصة وأن قروض البنوك الاستثمارية لا تلائم فى اشتراطاتها وأسعار فائدتها مثل هذا النوع من النشاط.

تستحق التعاونيات منا اهتماما أكبر وتستحق أن تجد مكانا على أجندات السلطة التشريعية الجديدة بعد الثورة وأى حكومة منتخبة قادمة لتوفير مناخ تشريعى وتنفيذى أكثر دعما خاصة وأنها توفر أحد الحلول الواعدة لمشكلات المجتمع المصرى الذى يتطلع لجنى ثمار ثورة قدم لها الكثير ولم يحصل فى المقابل إلا على قليل من الوعود وكثير من خيبات الأمل